Credibilidade para transformar seu negócio.

A Smart Boss tem expertise profissional em áreas estratégicas para contribuir para o aumento de resultados no seu negócio com ações firmes e notoriamente destacadas na relevância do âmbito estratégico, contribuindo de maneira sistemática e funcional para o avanço da mudança cultural na organização.

Acrescentamos novas competências e uma visão externa, gerando um melhor equilíbrio nas relações emocionais e servindo de facilitador com a gestão operativa da empresa.

A gestão de mudanças (change management) é tema relativamente novo no Brasil e atua diretamente na estrutura da empresa levando-a de uma situação tradicional para uma situação desejada, com base em novas estratégias.

A maioria das mudanças estruturais ocorre de cima para baixo (top down), e as organizacionais (cultura), não geram os efeitos esperados e somos surpreendidos com algo completamente diferente do que se gostaria, isso ocorre porque mudanças tradicionais são focadas somente em redução de custos. Nossa expertise visa aderir os resultados estratégicos da empresa alinhados com otimização de custos, isso significa melhores resultados e colaboradores engajados.

A Reestruturação é um trabalho necessário e ocorre em vários momentos de seu ciclo produtivo, assim como em várias frentes e intensidades diferentes, sempre visando reorganizar as estruturas da empresa, seja no aspecto financeiro, operacional ou outras áreas, com a finalidade de torná-la rentável, ou organizada para suas necessidades atuais.

A Smart Boss apoia sua empresa em estruturar e reestruturar:

O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, com foco em críticas coerentes e compreensíveis a toda organização, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado.

A metodologia adotada pela Smart Boss é chamada SWOT, onde avaliamos conjuntamente os fatores internos do ambiente organizacional, segmentando-os em pontos fortes e pontos fracos, avaliando, dentre outros aspectos: a estrutura organizacional; as práticas funcionais; os fluxos de informações; a gestão financeira e o controle da gestão. Também desenhamos as metas organizacionais e os indicadores que contribuem para o sucesso do planejamento.

Por fim, o planejamento estratégico é monitorado sistematicamente para que as empresas não voltem a ser levadas ao cotidiano caracterizado pela urgência.

A área de finanças dentro do ambiente empresarial é a situação mais importante e determinante para a sobrevivência da empresa, pois através dela equalizamos o perfeito equilíbrio entre pagamentos e recebimentos. A gestão de fluxo de caixa pode significar ganhos substanciais como pode ser a causa de perdas de todo o esforço competitivo e operacional através de uma estrutura de capital inadequada.

Nosso trabalho de gerir o fluxo de caixa tem como principal pilar a sustentação da organização, seja pelo fluxo de caixa direto, ou indiretos, o qual ao nível avançado, com ênfase em Necessidade de Capital de Giro (NCG).

Por meio de nossos serviços de Business Process Solution atuamos no desenvolvimento de uma gestão otimizada da sua companhia, terceirizando a área financeira e controladoria, gerando segurança e credibilidade nos números, além da credibilidade de empresa que especialista no tema. Operando em uma localidade remota ou compartilhando de sua estrutura, possibilitamos que você concentre os esforços da empresa em seu propósito principal, delegando a nossa equipe as devidas atividades.

A gestão orientada para resultados é um modelo de administração de empresas que exige bastante comprometimento da equipe, especialmente por não ser voltado para o número de horas trabalhadas e, sim, ao empenho para a finalização das metas. Ao contrário de uma gestão tradicional, focada em processos, a gestão por resultados enfatiza os objetivos a serem alcançados e os valores da organização.

Independentemente de seu porte ou de sua área de atuação sempre é importante desenvolvermos um caminho a seguir, combinar metas, definir diretrizes e acompanhar a sua realização.

Uma das maiores vantagens de se adotar a gestão orientada para resultados é o fato de que os colaboradores se sentem mais motivados, pois estão envolvidos em todo o processo e sabem que sua participação realmente faz diferença para o alcance das metas.

O sucesso da gestão por resultados leva a empresa a enxugar custos, otimizar um projeto ou aumentar a produtividade da equipe.

Nossos Treinamentos podem ser customizados de acordo com a necessidade da sua organização, proporcionando resultados muito mais efetivos e também funcionando como uma ótima ferramenta de integração de colaboradores. Em parceria com IFPG – Instituto Foco de pós graduação desenvolvemos temas corporativos para os eu negócio como: Recursos Humanos, Vendas, Gestão Empresarial e Indicadores, Orçamento Empresarial, Desenvolvimento de Lideranças, Gestão de Pessoas, Finanças Corporativas, Técnicas de Vendas, entre outros.

O programa é dividido em 10 sessões e duas etapas distintas, a primeira chamada "SMART" é uma inspirada no coaching ontológico, buscando uma metodologia derivada da Ontologia, acompanhando e entendendo o indivíduos em seu processo de aprendizado, para aumentar o poder de ação e expandir as interpretações que o coachee tem de si próprio. A metodologia expande os estudos a respeito dos três campos responsáveis pelas atitudes e comportamentos: emoções, linguagem e corpo.

Como cada pessoa é única e o programa é customizado a partir de uma análise comportamental e situacional de mudanças, pode sofrer alterações durante seu curso, sendo direcionado em três temáticas: Mentoring Empreendedor; Mentoring Executivo e Mentoring Startup.